一年之计在于春，一生之计在于勤。2月4日，正值立春耕耘播种之时，农投集团党委副书记、总经理焦堂国同志主持召开工作部署会议，动员集团上下迅速收心归位，调整精神状态，以饱满的热情、充沛的精力、良好的状态、务实的作风，精心谋划开展2022年度各项工作，奋力谱写集团高质量跨越式发展新篇章。集团领导班子成员，各部门、子公司中层及以上管理人员参加会议。
焦堂国同志指出，春天是生命勃发的季节,更是播种希望的季节。凡事早打算，开头要抓紧，集团全体干部职工要紧紧围绕党工委、管委会赋予农投集团的职责使命，知重负重、担事任事，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，提早谋划、先行一步，奋力打好新春开局“第一仗”。重点做到“六个坚持”：一是坚持艰苦奋斗的工作作风。始终保持农投人奋发有为、昂扬向上的奋斗精神，不断加强自身建设，逢事想在前面、干在实处，关键时刻冲得出、顶得上、担得起，在激烈的市场化竞争中闯出新路，在新区“你追我赶”的发展氛围中拔得头筹。二是坚持勤能补拙的工作劲头。发展现代农业必须要“起的更早、跑得更快”，各级中层管理人员要以身作则、迅速收心，率先在职责岗位中提思路、谋发展，找准2021年存在的差距和不足，周密谋划思考2022年重点工作，带领全体员工有条不紊、扎实推进，尽心尽力把本职工作干好、干精、干出成绩。三是坚持勤劳致富的生活态度。时刻牢记“凭本事吃饭、靠勤快致富”，在集团发展大局下想问题、做工作，凡事多学一步、多做一点，强化团结协作意识，不断促进自身思想再解放、理念再创新、能力再提升，努力成为可堪当集团高质量发展重任的“顶梁柱”。四是坚持精打细算的管理方式。深入学习现代化企业管理理念和国企管理方法，持之以恒在“精细化”管理上下功夫，建立健全常态长效内控机制，加强廉政风险防控，筑牢廉政防线，持续提高企业治理能力现代化水平，引领集团在激烈的市场竞争中控得住、攻得上、打得赢。五是坚持学思践悟的良好学风。始终保持学习热情、学习自觉和学习动力，持续加大政策理论、先进企业管理模式的学习研读，在学习中把政策把准、把机遇抓住，在集团发展、项目谋划的实践中检验学习成效，真正做到入脑入心、见行见效。六是坚持敢闯敢干的钻研精神。树立“以发展论英雄，以实绩论功过”的鲜明导向，注重在项目一线和生产经营过程中练就干部职工担当作为的铁肩膀、真本事，让敢闯敢干、敢为人先的干部“有为更有位”，在集团全面掀起“想干事、能干事、干成事、不出事”的新一轮干事创业热潮，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开、喜庆新区获批十周年和集团发展五周年。
