12月28日下午，农投集团召开2021年第四季度安全生产会暨“节前”专项检查通报会议，集团班子成员、集团各部门负责人、各子公司班子成员、工程部负责人、安质部负责人；重点项目业主代表、项目经理、总监理工程师、安全总监共计80余人参加了会议。

会议通报了集团公司第四季度项目综合大检查中的突出问题；总结了集团全年各建设项目安全生产情况及薄弱环节；安排部署了近期集团公司安全生产及疫情防控工作。

会议要求，一是主动认领责任，积极履行责任。全体员工要践行“用心做好每一件事，是农投人的本分”的企业理念。集团公司各部门、各子公司主要管理人员要积极认领责任，进一步优化绩效考核体系，对年度目标进行细化分解，责任到人，进行量化考核，以结果定绩效，推动集团公司形成积极主动履职尽责的良好氛围。二是认真抓好农民工工资支付和劳务用工管理。年末岁初，元旦和春节是解决农民工工资支付的关键时期，各单位要抓好当下农民工工资保障支付工作，提前谋划，早做准备，要千方百计保障农民工工资“拿到手”，切实保障资金优先足额支付农民工工资。三是安全生产和质量管控警钟长鸣常抓不懈。要把安全生产和质量管理工作不能停留在口头上，要切切实实把工作干实干细，各子公司要履行安全生产主体责任，结合自身实际，进一步完善安全、质量组织机构和管理体系，真正做到安全生产和质量管控警钟长鸣，常抓不懈，保证集团公司安全生产和质量管控持续稳中向好。四是强化项目监管，持续提升管理。2022年，集团公司要继续保持工程质量安全无事故的良好形势，各职能部门要不断改进项目监管方法，充分进行调查研究，灵活运用可行的管理手段，加强服务、指导和监督检查，及时协调处置；日常工作中要多进行暗访、回访、重复督办，做到督查工作更加有力，更加较真把制度落实的每一个管理环节，努力建设安全工程、优质工程、放心工程，打造农投集团品牌。

会议强调，当前国内多省份确诊病例连续增长，疫情输入压力和传播扩散风险进一步加大，防控形势严峻复杂。各部门各子公司要切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化责任担当，落细落实防控措施；要始终做到要求不松、责任不减、标准不降，确保今冬明春及“两节”期间安全稳定。（总工办）