为清晰掌握公司经营状态，研判经营存在的问题，进出口贸易公司组织召开第三季度经营分析会，会议由公司总经理柴宗越主持，公司班子领导、全体中层参加会议。

会上，各部门对公司2021年前三季度主要经营指标完成情况、存在的问题，面临的形势做了专题汇报。公司领导在听完汇报后，针对工作中存在的问题制定整改措施，并提出了下一步工作要求。

会议指出，公司在自产产品划转后，各部门围绕业务转型升级的中心开展工作，以农特产品大宗贸易、生鲜配送、电商业务为主的三大业务架构逐步清晰，“甘味”农副产品贸易业务渠道逐步拓宽，经营形势整体稳中向好。但与公司所制定的目标相比还存在差距，各业务板块要自我加压，奋进赶超全年经营指标任务，要在夯实现有业务的基础上，开拓新业务，发挥吃苦精神，增强服务意识。

会议强调，2021年是“十四五”开局之年，全体中层要提出新思路、新举措，切实提高管理水平。一要提前统筹谋划，在今年经营目标任务基础上，提前筹划2022年工作，梳理工作措施，优化完善工作机制。二要强化企业管理、提升企业效益，推进科学决策、加强过程管控、防范化解风险，持之以恒的抓好公司党风廉政建设工作，加强廉政警示学习。三要统一思想，各部门联合做好应收账款清款工作，加大回收力度，促进资金周转。四要加强经营考核目标分解，结合目前经营指标完成情况，制定下一步工作措施，确保各项经营指标都有完成措施，争取在第四季度打好2021年收关战。（进出口贸易公司）